泰兴市地处长江下游北岸，现有粮办工业企业15家，粮食购销企业26家。今年以来，在上级主管局和市委、市政府的关心支持下，我们以发展粮食加工产业、壮大粮办工业企业为主线，切实加大科技研发、招商引资和品牌培育力度，粮食经济保持了持续、快速、健康发展的良好势头。国家农业产业化重点龙头企业苏三零集团先后荣获全国食品工业优秀龙头企业、江苏省科技先进单位和质量管理先进单位称号；“苏三零”牌小麦粉再次荣获“中国名牌产品”、“中国最具市场竞争力产品”和“国家免检产品”称号；“锦鸡”牌活性染料被评为“江苏名牌产品”。全年我市共加工转化粮食105万吨，完成粮办工业现价产值24亿元、销售22亿元、利税1.5亿元、国税开票销售18亿元，同比分别增长27.3%、31.3%、34.8%和29%。2008年，我们将按照王局长的讲话精神，根据这次会议的部署要求，进一步统一思想、振奋精神，科学安排好各项工作，为促进县域经济发展作出更大的贡献。重点抓好以下4点：

　　一、研发高端产品，努力开拓大市场。面对粮食加工业激烈竞争的市场形势，我们只有坚持科技创新，研发更多的高端粮食产品，才能适应市场需求，在市场竞争大潮中站稳脚跟。2008年，我们将继续深入贯彻落实省粮食科技大会精神，加强与大专院校、科研机构合作，切实引进现代管理模式、先进生产设备，充分运用高新技术和先进适用技术，加快推进产、学联合步伐，为产业化经营搭建较高发展平台，不断加大粮食精深加工产品的研发力度，提高自主创新能力。在具体的研发方向上，我们将积极引导“苏三零”面粉加工企业，充分发挥我市优质弱筋小麦种植基地的优势，适应消费层次化、多样化、个性化需求，以“精、深、专、特”为发展方向，开发系列高档特色面粉、糕点专用粉、营养复合粉。认真抓好纷华面粉公司银杏系列优质小麦复合粉，曲霞面粉厂谷脘粉、淀粉、“7+1”营养粉，凯菊面粉公司花式挂面系列产品的开发，调优产品结构，培植新的增长点，进一步提高市场占有率。2008年，我市粮食加工企业加工转化粮食总量将力争达到130万吨。

　　二、强化招商引资，努力建设大企业。2008年，我们将按照我市经济发展的总体规划和粮食产业的布局要求，通过委托招商、专题招商、产业链招商等方式，深入开展招商引资和项目开发工作，努力促进粮办工业企业扩大规模、增产增效。一是促进整合，做大做强“苏三零”集团。加快与中粮集团、苏粮集团的整合，大力推进产业化经营，努力把苏三零集团打造成为功能更强、效益更好的粮食加工、仓储、物流企业。二是推进融合，扩大锦鸡公司规模。积极巩固2007年招商引资成果，充分利用汇豪国际（香港）有限公司的1500万美元投入资本和浙江传化集团的5600万元融入股本，进一步整合锦鸡染料公司的资源、技术、人才等生产要素，引导锦鸡染料有限公司等化工企业以人无我有、人有我优、人优我特为方向，生产配套性更强、品种更系列化、科技含量更高的染料及中间体，不断延长产业链，加快产品结构的优化进程，提升产品的市场竞争力。三是优化组合，促进中小企业提量扩张。进一步加强教育培训和分类指导，开展招商引资比规模、项目开发比速度活动，鼓励中小企业盘活现有资源，把好的项目、优质资产推向市场，通过外引内联，提高传统产品更新换代能力。2008年，我市力争新增列统粮办工业企业2－3家，粮食经济总量达到28亿元。

　　三、加强质量管理，努力培育大品牌。我们将继续深入实施品牌战略，积极培育市场占有率较高的优质品牌，全面增强粮食企业、特别是规模龙头企业的发展后劲。一是提升品牌质量。在粮食行业全面推行ISO9001-2000质量管理体系，进一步落实产品质量管理责任制，提高名牌产品质量，促进“苏三零”、“锦鸡”等品牌的升档晋级。二是保护优质品牌。进一步加强组织领导，在使用好、宣传好、保护好名牌上下功夫，加大对“中国名牌”、“国内知名商标”、“江苏省名牌”的宣传力度，并与工商等部门开展联合执法检查，坚决防范和打击盗用、冒用名牌的行为，为名牌产品营造良好的发展空间。三是培育发展名牌。着力引进和培养一批善于整合资源、经营资本的高层次人才，采用新工艺，引进新技术，开发新产品，开拓新市场，把品牌优势迅速转化为现实生产力，增强名牌产品市场竞争力，努力实现主导产品名牌化、名牌产品产业化，确保我市粮食经济在推进品牌战略中实现可持续发展。

　　四、整合购销资源，努力实现大流通。我们将充分发挥背靠苏北大粮仓，面临江南大市场，水陆交通发达的地域优势，搞活粮食购销，促进农民增收、企业增效。一是抓关键，加强规模购销企业培育。面对粮食购销市场化的新形势，打破行政区划界限，积极实施购销企业布局调整，大力培植基础条件优、经营业绩好、市场信誉高的购销企业，提升购销企业整体运行质态。二是抓基础，加大仓储设施的修缮。稳步推进“1515”工程，至2009年，确保完成15个地理优越、安全可靠、功能完善、设备先进的库点修建规划，仓容总量达到15万吨。三是抓经营，实施灵活多样的营销策略。科学指导各粮食购销企业潜心研究市场供求关系，认真分析价格行情走势，充分发挥本地粮源质好、仓容足的优势，在认真执行最低价收购政策的基础上，大力加强粮食经纪人队伍和合作组织建设，争取在第一时间、第一价位抓好本地第一粮源。同时，深入开展“创十强购销企业”、“农民满意收购企业”竞赛活动，指导各粮食购销企业大力开展外购外销、即购即销、以销定购的自主经营方式，巩固老客户，拓展新商路，不断扩大经营地域，提升经营业绩，保证农民既增产、又增收，为社会主义新农村建设作出应有贡献。

　　2008年是粮食经济坚持科学发展观、又好又快发展的关键年，我们将以“等不起”的责任感，“坐不住”的紧迫感，“低不得”的使命感，“慢不得”的危机感，迅速传达、学习省局会议精神，认真学习借鉴兄弟单位的先进经验，围绕我市确定的“到2009年全面建成小康社会”的目标，凝心聚力，开拓进取，扎实工作，努力开创粮食经济工作的新局面。（小风）