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深化国有粮食企业改革,充分发挥主渠道作用——京粮集团国企改革成效显着
中国粮油信息网  2012-8-17 15:53:35   来源:本网论坛   【

  北京市粮食集团有限责任公司(以下简称“京粮集团”)由原北京市粮食局所属企业组建,1999年6月正式挂牌,成立之初亏损达9120万元。经过近12年的改革与发展,2011年,京粮集团总资产达139.7亿元,净资产50.6亿元,销售收入163亿元,利润4.9亿元,实现2002年以来连年盈利。现将京粮集团在国有粮食企业改革方面的做法与经验摘要刊发,供各地及有关单位借鉴。


  深化国有粮食企业改革,充分发挥主渠道作用


  ——京粮集团国企改革成效显着


  京粮集团的快速发展,得益于实施“做市场、做品牌、做资本”的发展战略,得益于构建以“一个方案、四个体系”为核心的首都粮食安全保障体系,得益于坚持“科技创新”与“造福民生”双轮驱动;通过自身发展,促进了粮食产业发展,保障了首都民生需求。主要做法:


  提高市场竞争力,做强做大粮食主业


  京粮集团始终把粮食产业作为主业来抓,不断提高市场竞争力。一是以诚信为基础,积极开拓市场。京粮集团坚持“立足北京、聚集环渤海、放眼全国”的市场拓展思路,形成以北京为核心,辐射全国主要粮食产销区的贸易网络,以“古船”为龙头的产品销往全国30个省(市、区)。同时,京粮集团粮食产业链不断发展,通过上游建基地、抢抓一手粮源,下游找市场、开辟贸易通道,实现从传统的仓储企业向“仓储+贸易”转型。2011年,京粮集团贸易客户达到300余个,与大客户(采购量或销售量在1万吨以上的客户)的业务量比例达到60%以上。二是以品牌为核心,全力打造“安全放心”粮油。2004年,京粮集团率先在国内面粉行业发出禁用增白剂的倡议,率先在国内推行环保型纸袋小包装面粉,率先开展“安全粮油工程”,在国内同行业率先通过IS09000、HACCP等食品安全管理体系认证,建立高于国家标准的企业标准和内控制度,赢得了消费者的信赖。三是以资本为支撑,扩大粮食产业规模。京粮集团于2004年、2009年先后与怀柔源益盛粮油总公司(原怀柔粮食局)、华北京海公司实施重组;2011年与8个区县国资委签署重组协议,部分区县粮油企业并入京粮集团,为培育首都大型国有粮食企业奠定了基础。近年来,京粮集团先后在河北、山西、青岛等地组建加工厂,推进粮食产业向郊区、产区、港口和物流节点延伸。同时,京粮集团利用自有土地资源与大连一方集团合作,共同投资建设了北京奥北地区最大的商业购物中心;目前正积极推进“京粮广场”等项目建设。


  提高供应保障力,履行保供稳价职责


  围绕北京粮食应急保障方案,京粮集团大力抓好“四个体系”建设,切实履行保供稳价重要载体职责。一是抓粮源采购体系建设。采取多种方式,在外地建设北京市的123个粮源基地,覆盖东北、华北、西北、长三角等粮食核心产区。二是抓储备物流体系建设。京粮集团通过淘汰落后仓容、改善储粮条件等,总仓容从重组前的151万吨增加到重组后的372万吨。三是抓加工生产体系建设。京粮集团持续扩大米、面粉、油脂、面包的生产规模,总产能约350万吨。四是抓市场网络体系建设。京粮集团在北京市建成超市、餐饮、机关团体、集贸市场以及军供、特供等销售网络,市场覆盖率达95%以上。


  提高科技创新力,引领粮食消费方向


  京粮集团形成了以粮食消费导向推动科技进步、以科技进步引领粮食消费潮流的科技创新模式。一是通过机制创新统筹社会资源。京粮集团整合企业下属公司的11个技术中心,成立粮科所理事会和油脂、制粉等11个专业研究室,以所属的北京粮食科学研究所为依托,联合北京市农科院、中国农业大学等单位,将科技创新的触角向粮油籽种产业、农业种植延伸。二是通过产品创新丰富百姓餐桌。京粮集团坚持“研发一代、储备一代、上市一代”的原则,每年都有10多项新技术、新产品面世,安全放心、营养健康的粮油产品不断推向市场。目前,京粮集团共有258个粮油品类,基本满足了北京市不同消费群体的需求。三是通过技术创新推动绿色储粮。京粮集团以绿色储粮为方向,选择最佳的储存方案和技术组合,储存技术日渐成熟。1999年科学储粮率为70%,2011年达99%。


  

(妙蝶)

作者:妙蝶    来源:本网论坛     编辑:粮信    讨论:[粮油论坛]
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