每周一,九三集团天津公司宣传栏上的6S现场管理周评比排行榜都会进行更新,红、绿、黄三种颜色的小旗子和生动形象的表情展示了各车间、部门在6S现场管理办公现场及环境、生产现场、库区料场和现场安全4个方面以及综合情况,更加直观地体现出一周来公司6S现场管理情况,检查评比的方式进一步促进了6S现场管理工作的推行。
九三集团天津公司针对办公现场及环境、生产现场、库区料场和现场安全4个方面的实际情况,分别制定了相应的可视化校准方案,为各车间、部门制定执行标准的同时,也为6S检查提供了参考标准。自6S管理全面推行以来,公司坚持严格的检查机制,采取周、月、季度检查、不定期抽查和周管理干部联合检查的形式,定期对办公现场及环境、生产现场、库区料场和现场安全进行全面的检查,公司领导、中层干部和基层员工都参与到了6S检查中,严格按照6S考核标准进行排查,并对上次检查不合格项复查,督促整改落实。检查结果通过微信群组、OA办公系统和宣传栏张贴的方式进行公开,按照《6S现场管理奖惩规定》进行正负激励,确保6S现场管理更加直观、全面和权威,促进6S现场管理的不断改善、推进和提高。
2015年,九三集团天津公司将继续坚持检查机制,在严抓评比的同时落实整改工作,以提高6S现场管理工作的整体水平。
(曲晓霞 王丹)