2015年，大丰市粮食局紧紧围绕市委、市政府提出的坚持“稳中求进、提质增效”工作总基调和“适应经济新常态，推动转型升级、内涵发展”的工作总思路，凝心聚力，开拓创新，努力创造经济新常态下的新业绩。

　　1、深化国有粮食企业改革。与上海光明集团联合兴建粮食物流园区和粮油质量检测中心项目，做大培强大丰国有粮食产业，提升大丰国有粮食产业的发展水平。加大盘活闲置资产的工作力度，对全市因乡镇区划调整，道路、河道闭塞等因素而丧失吸纳功能的库所资产进行处置，确保要素向重点库所集中。按照现代标准化仓容要求，倾力打造13个重点库所，通过拆旧建新、改扩建的途径，新增库容3万吨。

　　2、大力实施人才战略。针对购销总公司及基层库所人员年龄结构老化，管理层面临青黄不接的突出问题，面向社会招录本科以上学历的工作人员4名，充实到总公司业务科室；对基层13个重点库所，每个企业招录1名专科以上学历的人员，逐步建立系统人才合理流动的机制和体制，增添国有粮食企业的活力。

　　3、加大粮食流通监督检查工作创新与创优力度。坚持把粮食流通监督检查工作列入全年粮食工作的重要组成部分，保持和发扬近年来所取得的成绩和荣誉，巩固国家粮食流通监督检查示范单位活动创建工作成果，推进我局监督检查工作再登新台阶。继续加强队伍建设，加大执法人员学习、培训、考核的力度。加大监督检查规范化、常态化的工作进程。督促全市国有收储企业在国家政策性粮食经营活动中，严守“七个绝不允许”规定；督促承担国家（临）储备、地方储备任务的企业严守《中央储备粮管理条例》、《江苏省地方储备粮管理办法》有关规定，加大粮食流通监督检查力度，确保全市粮食流通秩序规范有序。加大放心粮油工程的提质升级工作力度，争创盐城市“三星级放心店”2-3家，盐城市“十佳放心粮店”一家，提高“放心粮油店”品牌含金量。

　　4、切实转变经营方式，确保国有粮食企业经济效益的最大化与可持续性。教育和引导国有粮食企业的经营者，把靠吃政策饭向真正意义上的市场化转变，时刻做好积极应对国家粮食收购政策调整的准备，提高国有企业粮食经营市场化运作的水平和能力。

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