经销商是厂家的市场合作伙伴，是命运共同体，在与粮油经销商的合作中，经销商的8个底线，千万不要碰!一起来记一下吧：
一、产品质量问题困扰多
产品质量出现问题再所难免，但对经销商产生的困扰就到来了，除了影响销售业绩和客户的信誉之外，还有两点最让经销商头疼：
1、很少企业能原价赔偿质量问题带来的损失，尤其是因信誉损伤带来的间接损失更是无法得到补偿。
2、质量问题导致消费者纠纷。很多中小企业业务团队人数少，更为了方便省事，将消费者纠纷交给经销商来处理，这时如果产品热销有利可图，经销商会去做好，如果产品没有竞争力还问题频发，经销商放弃该产品就指日可待了。
二、业务人员变动过频，承诺无法兑现
很多企业因为待遇问题、发展平台问题、管理问题等等造成业务员频繁更换，尤其是以业绩定薪水的企业，业务员为了让经销商多进货，胡乱承诺，奖金到手客户承诺无法兑现时选择离开，而企业不会兑现那些虚假的承诺，这时最受伤的就是经销商。
三、货品短缺让人心烦
很多企业不太会做销售和生产的衔接，造成部分品项的产品货品短缺。当经销商打款入账后发现没货是非常懊恼的事：
1、资金无法退回来
2、为了发货不得不调整要货计划，导致部分产品超出预期进货量，而部分产品零库存。
3、在往终端送货的时候，因品项不全导致销售业绩下滑，而此时送货的成本并没有因品项不全而减少，利润倍减。
四、捆绑销售让人生厌
很多公司有旺销的产品，也有滞销的产品，为了消化滞销品，往往采取与旺销产品捆绑进货的方法。经销商大小都是个老板，当然不喜欢在别人的强迫下做事，更何况将产品送往终端时没有人接受捆绑销售，此时，经销商只能透支旺销产品的利润，来促动滞销品，利润率降低还惹下游客户讨厌。
五、强制性打款很窝火
经销商经营一种产品当然会很用心，而经营多种产品会分心，所以很多营销高层喜欢在产品旺季到来之前，采用占用客户资金的方式迫使其单一经营自家产品，当然这种企业要有良好的市场销售为基础。
经销商虽然享受了相对超值的政策，但强制打款还是会让人心情不爽，当有更高利润产品摆在其面前时，矛盾就可能会激化。
六、发货周期长
很多公司因为发货流程繁琐、配送路程较远、物流体系不完善、公司资金运转等问题导致了到货不及时现象。如果一款热销的产品，发货周期长将会让经销商产生极度厌恶情绪。
七、市场费用分坎级，销售支持不固定
很多企业不能给经销商带来完整的促销计划，只是给出框架，由经销商自己看着办，同时告诉费用报销比例按销售量与销售任务的比例走，低于某任务达成率就取消费用支持。
作为经销商来讲，规避费用支出风险是很重要的一项工作，当他们没有把握从公司报销该笔费用时，他们宁可选择少做促销或者不做，久而久之，终将被竞争产品攻占你的市场份额，很多产品就是这样死亡的。
八、过多占用经销商费用
经销商的钱就是用来营利的，而非是让企业来占用的，换句话说，如果经销商实力有限，勉强运营你的产品，如果这时你占用他太多费用，则会导致经销商在销售时的被动。
选择中吉 领誉未来
作为国内具备领先优势的民生食品运营企业，中吉集团给予经销商全面支持，多重保障，让经销商后顾无忧，安心赚钱！
选择中吉的六大理由
理由一：产品特色鲜明
领誉食用油精选东北优质非转基因大豆、长白山野生核桃、黄金产地玉米等原料，公司投入巨大研发力度，研发出品了一系列符合现代人饮食习惯的健康营养油品，一经推出，立刻受到消费者的大力追捧。
理由二：产品种类丰富
领誉系列食用油产品种类涵盖了大豆油、花生油、玉米油、菜籽油、葵花籽油、亚麻油等国内各区域主流油品，对餐饮流通渠道主推领誉大众油系列、对商超渠道主推领誉维动力系列、对中高端市场主推精品油系列，产品种类丰富，经销商可根据当地消费者用油习惯进货。
理由三：产品价格适中
集团投入包装油产业巨大，目前对客户扶持力度较大，在正常价格基础上给予客户较大的搭赠力度支持。此政策执行后，领誉系列油品价格对比行业主流非转系列油品价格优势平均大于20元，为经销商市场投入与利润留足空间。
理由四：产品质量稳定
中吉集团是国内具备领先优势的民生食品运营企业，其从事粮油行业超过15年，是国内成熟的油脂企业。目前领誉油品基本覆盖全国市场，从家乐福、乐天玛特等国家卖场到欧亚、新天地、兴隆等地方卖场均实现产品稳定销售，此举充分证明领誉产品的质量稳定性。
理由五：企业成长速度业界领先
中吉集团产品畅销东三省，并开始进入北京、天津、河北、山东、江苏、广东、福建等发达省份，其成长速度及占有率提升为业界首屈一指，开创了食用油行业超速成长的佳话传奇。2020年之前集团完成全国市场布局，成为国内具备领先优势的民生食品运营商，为国人提供安全健康营养的民生食品。
理由六：市场扶持政策全面
集团针对目前包装油的市场态势制订了完善的市场推广政策，从进入终端、活化终端到电商配套实现全面服务，集团与经销商共同开拓当地市场。
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