随着辖区政策性粮食收购临近尾声，黑龙江分公司适时调整工作重心。5月8日，分公司在宾县直属库召开辖区2013年轮换购销工作座谈会议，分析形势，统一认识，部署轮换购销工作。哈尔滨、齐齐哈尔、创业直属库等13个轮换购销重点企业，并邀请北京分公司建三江、虎林直属库主要负责人参加会议。杨宝兴总经理、谷玉有副总经理出席会议并作专题讲话。
会上，有关业务处通报了系统内外粮食购销情况及铁路运输形势，提示了轮换购销工作的风险和压力，对有关重点工作进行了解析。各直属企业汇报了轮换购销进展情况，提出了对市场形势的预判及下步轮换购销措施。杨宝兴总经理、谷玉有副总经理及分公司业务处室对辖区轮换购销工作进行了具体部署和提出了明确要求。
会议强调，面对当前复杂的经济形势、市场形势和分公司自身的轮换经营压力，轮换购销工作的总基调是一个“稳”字。在轮换策略上，要紧密结合区情库情，只要符合国家调控意图，什么措施有利就采取什么措施。一是把握好品种重点。水稻品种要牢牢把握轮换量巨大、补库水稻出米率低、“稻强米弱”格局持续的客观实际，将轮换作为重中之重，降低盈利预期，以微利、保本、少亏为目标，谨慎开展贸易经营。玉米品种要立足轮换，拓展贸易，落实好总公司总体战略，保持市场常在。二是多种方式组合，切实防范风险。水稻轮换继续坚持均衡轮换原则，对已经采购的年度轮换计划42%粮源，要适时销售陈粮。实行与加工企业联营等多种方式，边购边销，继续加大上半年轮换完成比重。玉米要把握利空因素减弱、利多因素明朗的时机，开展常购常销，薄利多销。根据龙江玉米质量较差的情况，鼓励企业面向省外适量采购优质玉米，对省内霉变粒超标的玉米要与用粮企业探讨收购可行性措施。三是系统联动，确保实现年度轮换经营目标。分公司密切关注国家粮食宏观调控政策取向，面上指导、过程控制和抓重点企业相结合。直属企业坚持实事求是原则，关注各类余粮、关注粮食生产、关注市场变化，进一步完善轮换购销工作方案，及时调整策略，主动出击。
会议要求全辖区要统筹兼顾，坚决按照预定目标完成轮换任务。同时要切实加强库存粮食监管，加快政策性粮食验收、加大跨省移库等调销力度，提早为2013年秋粮收购做好准备。
（中储粮）
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